Trabajas en la empresa, no sobre ella
El día se te va resolviendo cosas que deberían resolverse solas. Llevas meses sin dedicar una mañana entera a pensar hacia dónde va esto.
Formación y acompañamiento a la dirección
Un programa para gerentes, socios y equipos de dirección que quieren dejar de apagar fuegos y volver a dirigir. Primero formación — bonificable al 100 % con FUNDAE —, y después acompañamiento mes a mes hasta que el plan esté funcionando.
Cuándo tiene sentido
No hace falta que la empresa vaya mal. De hecho, la mayoría de directivos con los que trabajamos tienen un negocio que funciona — y precisamente por eso están atrapados dentro de él.
El día se te va resolviendo cosas que deberían resolverse solas. Llevas meses sin dedicar una mañana entera a pensar hacia dónde va esto.
Sabes cuáles son. La persona que no rinde, el cliente que no compensa, la línea de negocio que no despega. Cada mes que pasa cuesta más caro.
Nada avanza sin que tú lo empujes. Has contratado gente buena pero sigue pasando todo por tu mesa, y eso te convierte en el cuello de botella.
Y no sabes si estás llegando tarde, si es humo, o por dónde se empieza sin tirar el dinero. Nadie te lo ha explicado en tu idioma.
Lo que funcionaba con ocho personas no funciona con veinticinco. Los procesos que os trajeron hasta aquí son justo los que ahora os frenan.
No puedes hablar de tus dudas con el equipo ni con los socios sin que se interprete como debilidad. Y con la familia, ya no quieres.
Cómo funciona
Pieza 1 · Formación
Tres meses, seis sesiones, temario cerrado y evaluación. Es un programa formativo de verdad, y por eso es bonificable al 100 % con el crédito de FUNDAE que tu empresa ya tiene y probablemente no está usando. Sales con un plan de 90 días escrito.
Quiero el programaPieza 2 · Acompañamiento
Cuando acaba la formación, empieza lo difícil: ejecutar. Cada mes, una sesión contigo, un taller con tu comité y revisión de los números del plan. Sin permanencia — esto es consultoría, no es bonificable, y se para el mes que deje de aportar.
Quiero el seguimientoPrograma Despegue Directivo
Ponemos encima de la mesa los números, los procesos y en qué se te va el tiempo realmente. Casi siempre aparece algo que nadie había mirado nunca.
Distinguimos los problemas de proceso de los problemas de decisión. Los primeros se arreglan con tecnología; los segundos, no — y confundirlos es el error más caro.
Un método propio para las decisiones que llevas meses aplazando: qué información necesitas de verdad, cuándo es suficiente y cómo dejar de esperar la certeza que nunca va a llegar.
Qué delegar, a quién y con qué margen de error aceptable. Salimos con las decisiones que dejas de tomar tú, escritas y con nombre y apellidos.
Dónde tiene sentido usar inteligencia artificial en tu empresa y dónde es tirar el dinero. Qué preguntarle a un proveedor. Cómo evitar el piloto que nunca llega a producción.
Tres objetivos, no quince. Con responsable, con fecha y con la métrica que dirá si se ha conseguido. Este documento es el que se revisa cada mes en el acompañamiento.
Quién lo imparte
Jéssica Meló · Formación y acompañamiento a empresarios
Jéssica lleva el tercer pilar de Orion: trabajar con la persona que dirige. Es quien imparte los acompañamientos a empresarios y equipos directivos.
Ha estudiado desarrollo de aplicaciones multiplataforma y Bioneuroemoción®, además de terapias alternativas.
Acompaña a las personas en su crecimiento personal, ayudando a detectar qué creencias, bloqueos y programaciones inconscientes pueden tener los empresarios y directivos, para ayudarles a dirigir las empresas con más autenticidad, liberarles de los bloqueos y tomar decisiones más coherentes.
La parte técnica la lleva Antonio García, fundador de Orion IA. Cuando del plan de 90 días salga algo que se pueda automatizar, lo monta él. Los dos en la misma mesa, sin traducciones por el camino.
Seamos claros
No es motivación. No vas a salir de las sesiones con ganas de comerte el mundo y sin nada que hacer el lunes. Cada sesión termina con una decisión tomada o un proceso cambiado.
No es coaching puro. Trabajamos sobre ti, sí, pero también sobre los números y los procesos de la empresa. Si el problema está en cómo se factura, no lo vamos a resolver hablando de mentalidad.
No es un curso de IA. La tecnología aparece cuando toca, como una herramienta más. Si tu problema no se arregla con IA, te lo diremos — aunque vendamos IA.
Gerentes, socios, directores generales y comités de dirección de empresas de entre 10 y 200 personas que ya facturan y quieren dar el siguiente salto.
Para quien busca que le validen lo que ya ha decidido, o para quien no puede reservar cuatro horas al mes. Sin ese tiempo, esto no funciona y preferimos decirlo antes.
Inversión
Programa formativo
Bonificable FUNDAE
Acompañamiento mensual
Sin permanencia
Con implementación
Programa + tecnología
Tu empresa tiene un crédito FUNDAE anual que caduca si no se usa. Cubre el programa completo. Nosotros hacemos el papeleo.
Veinte minutos para ver si esto encaja contigo. Si vemos que no, te lo decimos y no perdemos el tiempo ninguno de los dos.
Solo es bonificable lo que es formación de verdad. El acompañamiento mensual no lo es y no vamos a decirte lo contrario.
Preguntas frecuentes
Un coach trabaja sobre ti y tus creencias. Aquí trabajamos sobre ti y sobre el negocio: miramos los procesos, los números y las decisiones concretas que tienes pendientes. De cada sesión sales con algo implementado, no solo con una reflexión.
El programa formativo sí, porque tiene temario, horas lectivas, objetivos de aprendizaje y evaluación. El acompañamiento mensual posterior es consultoría y no lo es. Si alguien te dice que puede bonificarte la mentoría pura, desconfía.
Unas cuatro horas al mes durante el programa: la sesión más el trabajo entre sesiones. Si no puedes reservar ese tiempo, es mejor no empezar — te lo diremos en la primera conversación.
Nada. Está pensado para quien dirige, no para perfiles técnicos. La IA se trata como lo que es: una decisión de negocio más, con su coste y su retorno.
Sí, y suele funcionar mejor. El formato habitual combina sesiones individuales con la gerencia y talleres con el equipo directivo completo, para que las decisiones no se queden en una sola cabeza.
El programa formativo se paga por adelantado porque se bonifica, pero el acompañamiento mensual no tiene permanencia: se para el mes que decidas. No nos interesa cobrar por algo que no está sirviendo.
Y también
Empezar
Me cuentas dónde está atascada la empresa y qué llevas tiempo queriendo resolver. Si veo que el programa te sirve, te lo explico. Si veo que no, te digo qué haría yo en tu lugar y ya está.
En 20 minutos analizamos cómo funciona tu empresa, te decimos qué proceso tiene más sentido tocar y cuánto podrías recuperar. Sin presentación comercial y sin compromiso.
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Cuéntanos en dos líneas qué te gustaría resolver y te contestamos con una primera idea.